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领导
必修课程
cmn 6200-战略传播顾问：角色和职责 3.00
lr 6100-培养领导能力 3.00
lr 6101-专业领导力实验室/核心lr经验 1.00
领导选修课
完成以下三个操作：
cmn 6201-管理通信资源 3.00
cmn 6202-管理研讨会 3.00
lr 6110-领导团队 3.00
lr 6145-发展可持续的全球领导力 3.00
lr 6150-创新与组织转型 3.00
cmn 6200-战略传播顾问：角色和职责
审查战略沟通在支持业务和组织绩效以及对高级管理层的咨询能力方面的作用。寻求建立咨询和领导技能和能力。使学生有机会向内部和外部受众阐明组织策略，并使用交流仪表板/记分卡监控交流效果。
lr 6100-培养领导能力
从前提开始，每个人都有能力行使领导才能。通过向学生展示一系列领导力的替代观点（包括一些现代协作模型）来建立此前提。通过对自我及其与周围更大世界的欣赏，为学生提供展示领导力整体观点的机会。学生将进行一系列旨在增强自我意识的专业和领导力评估/工具。这些信息使学生可以批判性地思考自己的领导能力，并确定他们在领导连续性中的适合位置。为学生提供了建立个人领导力模型的机会，该模型可以立即用于他们的工作场所。
lr 6101-专业领导力实验室/核心lr经验
为每个学生提供参加基于挑战和经验的强化小组领导学习经验的机会。这项经验为一系列反思性，基于反馈的活动奠定了基础，这些活动为实验室和后续课程中个性化领导力发展计划以及同伴和教职教练的发展提供了信息。开发计划可指导学生完成领导力计划的过程，并包含在eportfolio中。
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李希贤
