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1、出色的学术背景
比照别的行业，管理咨询企业更加注重应聘者的学术背景，尤其是顶级的管理咨询企业针对教育经历的规定出现异常严苛。以mbb为例子，每一年能添加这三家咨询管理公司的大多数毕业于中国top5、英国top20、美国g5等顶级名牌大学。
顶尖管理咨询企业的“名牌大学情怀”日益突出，在这种全世界著名企业其发展史中一直全是带著这类对优秀人才学术背景规定的承袭发展趋势起來的。
次之管理咨询工作中自身对优秀人才的学习培训能力拥有 非常高的规定，出色的学术背景自身一定水平上也可以证实一个人的学习培训能力。
另外咨询顾问与咨询顾问中间必须沟通交流合作。类似学术背景的人到见识、意识、沟通交流、合作中，通常具有一定的关联性，一定水平减少了招入一个与目前精英团队无法沟通交流结合的侯选人的风险性。
最后一个关键缘故是得到 顾客认同的必须。顾客在挑选适合的咨询管理公司时，通常会考虑到新项目设计部门组员的能力素质。倘若新项目精英团队组员都有着较强的学术背景，可能变成这一阶段的一个加分项工程。
2、有显著的行业特长
管理咨询新项目给顾客出示的服务咨询是有显著的制造行业与行业特点的。从最宏观经济的现行政策与市场调研，到一家公司的总体发展战略科学研究，再到实际行业或工作部门的战略发展规划，并进一步贯彻落实到步骤和经营方面开展难题确诊，业务规划，流程优化，计划方案执行等。从工作职责的方面，对咨询顾问在制造行业与行业的特长明确提出了较高规定。
3、有极强的沟通交流能力
管理咨询的工作上一方面必须跟精英团队别的组员互相配合、协同合作，比如参加新项目头脑风暴游戏会，与新项目组员相互讨论项目实施方案。另一方面，咨询顾问难以避免地会生時间跟各种类的顾客相处，掌握客户满意度，机构或参加新项目会议，汇报进度与阻拦，参加新项目工作中探讨。
这种都规定管理咨询从业人员一定要有极强的沟通交流和表述能力。
4、数据分析能力和思维逻辑能力
尽管对很多咨询项目而言，数据分析将会只占有新项目10%-20%的比例，出自于管理决策支撑点的目地而开展，并非单纯性依靠数据信息得出资询提议。
可是咨询顾问工作中也仍然对数据分析能力有一些基础的规定，缘故取决于沒有这种相对性基础的数据分析工作中做为支撑点，那麼咨询顾问所进行的业务流程计划方案通常便会欠缺最基础的支撑点与根据，真实度受到非常大影响，对数据信息和数据分析类每日任务彻底没什么兴趣，或是觉得彻底找不到方向，那麼从业管理咨询咨询顾问工作中也会碰到一定的艰难。
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李希贤
