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人力资源管理是一系列活动的总称，指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员、进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效。人力资源管理根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
人力资源管理还包括包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
课程设置:西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、人力资源规划、雇员流动管理、劳动关系、战略管理、加拿大就业关系、商业分析导论、商业技能导论、宏观经济学原理、微观经济学原理. 工作分析与评价，福利管理，绩效管理，培训与开发，国际人力资源管理，人力资源规划
职业导向：人力资源经理，顾问管理，薪酬顾问，劳工律师，办公室经理，招聘专员.
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庞煜
