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人力资源管理主要面向企业内部为主，通过制定相关企业人力资源制度，分析并解决人力资源管理问题，让企业员工提升满意度和忠诚度。市场营销主要以外部客户群体为主，在懂市场经济的基础上，了解营销实务，熟悉国家政策，将企业产品或服务有效推广至客户群体，使客户满意，提升企业业绩。
战略性人力资源管理专业人员能够利用员工的才能，整合业务目标，成功的管理和实施组织项目、计划及倡议。凭借人力资源管理和业务知识，以及与整个组织的领导沟通能力，战略人力资源管理专业人员在塑造当代商业战略方面发挥着重要作用。
学生会吸收执行人力资源管理活动所需的批判性思维技能和知识，包括员工的生命周期-从有效的招聘和选择到员工关系战略等。该专业强调团队合作、利用真实世界模拟项目来锻炼管理技能。在最后一学期中，学生将利用真实行业项目来进行团队协作，为雇主/企业研究、设计和创建战略性人力资源管理举措。该专业带有带薪实习。
毕业生拥有以下能力:
利用战略模型解决商业问题，以满足企业目标和外部趋势。
编制人员财务报告以支持有利于组织整体财务表现的决策。
研究、收集和分析第一和第二来源的数据，以支持人力资源和商业决策。
遵守专业、道德的行为准则和相关法律。
执行项目计划和时间表，有效利用资源，实现组织目标。
通过利用职能业务部门，包括营销、会计和运营管理与人力资源的相互依存关系，支持业务目标。
研究并通过适当的媒体向相关者推荐人力资源解决方案，以解决业务问题。
制定和实施人力资源战略、计划、政策和程序，以应对当前和未来劳动力市场条件下的组织目标和挑战。
就工作场所内的变革管理、雇员和劳资关系问题提供咨询和建议。
制定和管理员工参与的战略。
创建和维护支持国际业务运营的人力资源计划和政策。
评估人力资源计划和战略对商业目标和目的的有效性。
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庞煜
