在这里我给大家举一个例子,看看一个服装品牌是如何利用先进供应链管理,高效整合世界各区域成本最低质量最好的资源用于生产活动,从而实现不限地域的世界制造协作。
比如一个来自美洲的品牌接受到了一个来自美洲零售商的订单。该公司可以选择在韩国采购纱线、台湾漂染、使用日本企业在中国内地生产的拉链和扭扣、分批在亚洲的低劳动力成本的国家如泰国生产,然后协调物流,四周左右后集结装配加工送至美洲的店铺上市销售。
有了这样的供应链管理,该公司甚至不需要有属于自己的工厂,不需要太多的物流设施,却可以把全球的资源利用供应链高效整合,在极短的时间内运用最低的成本做成各类多年来被人们认为的“不可能完成的项目”,使收益最大化。而我们所熟知的苹果公司就是这样,它并没有生产线也没有工厂,所有生产都交由代工,随后在物流的过程中完成加工和组装程序,与渠道伙伴之间(供应商,零售商,第三方物流等)的协调和协作也同时协作进行,同样的公司还有DELL。这样讲来相信大家可以更好的理解了吧。
加拿大供应链部门委员会最新的劳动力市场信息人力资源研究报告表示,目前在全国范围内有27,000个 供应链工作岗位 需要人才,而且在全国范围内将有大约360,000个供应链岗位来填补在未来的五年里 。在加拿大,供应链管理行业越来越热门,还有一个原因是因为它的薪资比较诱人。一般来说刚毕业的Asper学生有较强逻辑思维,能够理解并运用理论,使用恰当的沟通技巧分析、解决供应链问题的,就有能力很快找到至少年薪(仅工资)$39K~$55K的供应链分析员、供应链协调员、物流分析员、物流协调员、采办专员、供应管理分析员、商流分析员等职位,甚至迅速跃升到高级供应链分析员都不是梦想(在加拿大他们/她们绝不是你传统概念里骑着摩托东奔西跑的“小哥”,他们/她们是专业度极强的高技术人才)。
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