上海纽约大学与纽约大学斯特恩商学院的组织管理与战略硕士项目(MS in Organization Management an Strategy) 由纽约大学斯特恩商学院George Daly商业领导力教授Joseph Porac及管理学与组织学副教授Christina Fang担任联合学术主任,培养学生了解与当今联系日益紧密、愈发活跃的全球商业环境相关的议题,聚焦设计思维、谈判技巧、创新、战略等。学生亦将受益于纽约大学新成立的管理未来中心(Center for the Future of Management)所提供的前沿研究。该中心的成立旨在分析全球商业格局的主要变化,明确其给商业领袖、战略制定者和管理者带来的挑战和机遇。
教学模式 (2022-2023)
除了常规课堂教学,组织管理与战略项目的学生将有机会参与丰富的课外学术活动,并获得职业指导,包括参观纽约和上海的企业,参加行业精英分享会、职业发展研讨会,接受一对一职业咨询等。项目专属的咨询委员会成员由来自贝恩、迪士尼、雅诗兰黛、联邦快递、微软、联合利华和Visa等中国和亚洲各大公司的资深行业领袖组成。
组织管理与战略项目学生将参与实案项目(Capstone Project),解决企业客户提出的真实问题,其中也包括由咨询委员会成员所在公司提供的案例项目。学生在该项目中培养的技能将助他们在大型私营或政府商业团体、咨询公司、家族企业,以及初创公司等各类组织中取得成功。
课程设置
由于管理与战略领域的跨学科特质,该项目提供一个广泛但缜密的课程设置,并涵盖以下领域:
战略:(战略规划,管理创新,战略格局)
组织管理:(领导力,管理技能,管理变革,团队协作,企业家精神)
人际关系:(个人影响力,沟通和谈判,规划与谋略)
夏季学期 (13.5 学分)
商业沟通 (1.5 学分)
组织领导力 (3 学分)
战略格局 (3 学分)
管理资金流动 (3 学分)
创业管理 (3 学分)
秋季学期 (10.5 学分)
战略规划 (1.5 学分)
管理变革 (3 学分)
运营管理 (3 学分)
矛盾,协作与谈判 (1.5 学分)
团队与个人影响 (1.5学分)
冬季学期 (3 学分)
春季学期 (9 学分)
实案项目 (3 学分)
创新与设计思维 (3 学分)
团队合作 (3 学分)
*以上为示例课程,具体课程可能根据每学年安排有所调整。
组织管理与策略硕士项目将建立在上海纽约大学和纽约大学斯特恩商学院已有的良好合作关系的基础之上。此前双方成功合作推出的首届联合理学硕士项目,即数据分析和商业计算硕士项目以及计量金融硕士项目,已在2019年6月迎来首批学生。学生毕业后入职行业顶尖公司,包括苹果、中国银行、德勤、Discover(探索银行)、安永、东证期货、熊猫资本、平安和普华永道等。
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