亚岗昆学院最新2年研文专业！

对于大部分企业来说，“全球化”已经成为了一个重要的战略选择。无论是国外我们所熟知的通用电气、联合利华、ibm、还是国内的华为、阿里巴巴以及海尔等，企业的全球化成为了“耳熟能详”的大趋势。除了我们所熟知的海外市场，海外资产与办公室，企业文化、组织架构、人力资源管理体系等也是全球化企业任重而道远的必修课。在全球范围内整合优质资源，在全球合适的地方进行投资和建设，为全球的市场提供产品和服务。除此以外，全球化企业还需要处理不同国家关于金融、法律、雇佣、监管等方方面面的信息。在全球化大背景下，中国公司也逐步设立海外分公司，拓展海外市场，倾向于招揽拥有中国背景及当地国家学历/工作背景的中国毕业生，多元背景及优秀的专业度备受雇主青睐。快速有效的去了解各个地区的财务复杂度、法律要求和人力薪酬体系，成为了现在全球化战略人才的职业目标。

专业名称：战略全球商业管理

所属院系：商学院

学制：全日制

校区：ottawa campus

专业时长：2年

学费：$16,400/年

实习：fiel projects

开学月份：9月

文凭：ontario college grauate certificate

专业概况

该专业为2年制战略性全球商业管理安省研究生文凭证书课程。学生可以学会驾驭较为复杂的地缘政治情况，发展积极的跨文化跨市场关系，为企业在全球范围内获得有效影响力。在该专业中，学生将探讨商业管理领域的全球战略性管理方法，具备适合全球市场的管理技能来提升个人业务水平。

该专业将扩展学生的商业管理能力，在符合道德标准及有社会责任感的前提下，开发并进入新的全球市场。学习在国际环境中管理项目、人力资源、财务、市场营销、销售战略、风险性和连续性等问题。通过电子商务、供应链和社交媒体运营，将商业理论应用于数字化商业环境，以支持全球市场业务。同时通过创新思考，探索如何利用人工智能、机器学习、网络安全及信息管理来保护企业业务。学生可在专业内与行业伙伴共同完成商业合作项目，为成为战略性全球商业管理人才打下经验基础。

学生于该专业毕业后，在拥有至少一年的相关工作经验条件下，可申请由国际贸易培训论坛forum for international trae an training ﹙fitt﹚ 颁发的注册国际贸易专业认证certifie international trae professional ﹙citp﹚。

国际贸易培训论坛（fitt）成立于1992年，是加拿大政府及私营企业合作成立的非盈利性机构。作为世界上最值得信赖的国际贸易培训和专业认证机构，fitt与加拿大政府部门、省政府、各类协会、企业、大学、学院等进行合作，致力于培养企业专业人员的实用型国际商务技能，建立全国性国际贸易培训标准。citp为国际贸易专业认证，由fitt全国唯一授权机构颁发。

citp为全球国际贸易专业人士能力和荣誉的象征，无论是初入职场、国际商务经验者、高管、还是企业主，citp都可以成为大家实现职业目标的重要资产和助力。该身份证明了你对国际贸易流程的全面掌握，对全球贸易的熟知了解以及对商业道德实践和可持续发展的决心。

就业前景

毕业生可在以下领域找到就业机会：外交事务、国际关系、人力资源、项目管理、政府部门、国际银行和贸易金融公司、国防与安全保障、供应链管理、国际市场营销、国际零售、咨询管理、创业、进出口贸易等。毕业生可作为零售及批发行业经理retail an wholesale trae managers ﹙0621﹚；广告、市场营销和公共关系类职业avertising, marketing an public relations ﹙1123﹚；零售销售人员retail salesperson ﹙6421﹚；客户信息服务代表customer an information services representatives ﹙6552﹚等。该专业课程内容广泛，申请者也可基于之前的教育及职业经历进行从业并增加就业机会，加拿大学习经历可增加学生就业时所需的加拿大背景。

毕业生应具备技能：

使用数据、预测建模和分析全局环境中的管理决策制定策略。

制定、执行和分析具有战略性的全球商业计划，考虑经济、法律、文化、地理和政治情况的影响。

根据相关的国家和国际法法律、政策、法规和道德要求，使用文化适合方法，与不同人群进行国际和国内业务。

为企业进出口制定战略，以支持全球经济增长。

使用项目管理技能，为跨职能、跨文化和跨学科团队成员定制项目进程及项目评估，并交付成果。

确定全球商业决策对贸易融资、盈利能力、可行性和利益相关者满意度的增值和财务影响。

根据企业组织的需求和期望，保证应用质量控制标准，以确保全球业务的一致性。

适应、采用和开发符合不断发展的本地及全球市场需求的新产品和服务。

评估在国际市场上营销产品或服务的可行性，确定其可行性和盈利能力。

建立个性化的企业发展战略，为全球业务招聘、留住和发展人才。

将领导理论融入实践，推动组织变革，同时保持良好工作关系和团队绩效。

运用创业战略，以最大化国际商业举措的有效性。

优化不同司法管辖区和文化环境中的业务发展、销售和谈判框架，以促进国际增长。

利用国内外政府计划、政策和机构来进行国际贸易。

应用信息技术以提高工作效率，支持全球业务运营。

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