快消、咨询、投行，年薪百万的工作学习什么

为什么很多同学挤破头想快消、咨询、投行？原因无非以下几点：起点高、平台大、薪资高、与优秀的人为伍。从薪资待遇来看，快消行业领先跨国企业的校招岗位毕业生起薪通常会在 15 -20万/年 。国际咨询行业的领先企业起薪则更高，像麦肯锡、bcg（波士顿咨询）、贝恩这样的顶级咨询公司，初级咨询顾问的年薪就能达到 35-40万/年 。四大咨询团队、埃森哲战略咨询、lek、atk、rb等专业咨询团队的初级咨询顾问的年薪在 23-30万 左右。

从职业发展前景来看，国际跨国公司，不论是快消、咨询还是金融相关行业的发展前景在职业初期的5年时间内非常有利于应届毕业生发展。这些跨国公司往往有几十年甚至上百年的历史，公司内部已有完善的培训机制和晋升机制帮助新人成长，加之平台大、员工素质高，新人的成长较之一般公司非常之快。此外，在此类大公司就职能够为自己搭建优质的人脉圈，为自己以后的发展铺垫良好的道路。

跨国巨头招聘套路拆解

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进入跨国公司巨头，是多少毕业生梦寐已久的工作。然而，进入这些令人艳羡的公司容易吗?显然这类公司的竞争是异常残酷的，应聘者往往需要经过层层严格的筛选，在数千人的竞争者脱颖而出并非易事。一般而言，应聘者要经历这样的流程：

网上申请→线上测试→集体面试→最终面试→offer

那些年，我们求职路上掉过的坑

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在职业规划方面，很多同学可以说是一塌糊涂，在求职的路上，同学们遇到的坑非常多，小编来列举一下大家的问题，请自觉对号入座。

问题一： 没有专业指导，职业目标模糊

没有职业目标或者职业目标非常模糊，好比有的同学说我的职业目标是获得一份年薪40万的工作（手动滑稽）。

问题二： 信息闭塞片面，导致职业规划不清

因为对就业市场不了解或者自身目标不清晰，很多同学职业选择时候喜欢随大流，别人干啥我也干啥。由于信息闭塞且没有专业人士指导，大多数同学没能充分研究和找到适合自己的职业方向和就职机会，更有甚者因为没有及时关注求职进展和各行业各类职位的求职时间表，生生错失了原本可以拿到的offer。

问题三： 不了解求职流程，求职准备不充分

1、简历不知怎么写，错误百出。面试中没有充分而过于紧张，没有对面试的行业、公司、岗位进行前期深入研究。

2、不清楚小组面试的形式和具体考核的要点

3、在案例面试中无法做出清晰合理的逻辑分析

求职避雷指南，顶级公司为你敞开

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我们再来解析一下求职的每一个环节，任何一个求职过程，都是招聘者和应聘者之间的匹配。 我们首先要知道的是企业想要的是什么样的人才，才能避开雷区。

简历

从第一轮的简历筛选开始，就会有大批的应聘者被刷下来。 这里面既有自身院校背景和经历不足以达到门槛的，也不乏写简历把自己一手好牌打烂的。 一封精彩的简历能展示出你的优秀，让招聘者在众多的应聘者中留下你。 以下是几点tips

1、 中英文各一个pf，排版清晰，文字流畅无错别字。

2、 内容倒叙，呈现特点与岗位匹配，着重讲述经历的收获和意义。

3、 经历描述忌过于简单或冗长，应根据岗位摘取重点。

线上测试

每家公司的线上测试题有一定的差异，但也逃不出几大类。 快消行业的测试大都包括如下几类： 性格测试、逻辑推理题（包括数字推理、图形推理、语言逻辑推理）和英文测试。 性格测试是对人的性格特征、价值取向等方面的测试，以保洁驱动力测试为例，测试的目的是检验应聘者是否是目标导向、积极进取的人格趋向。 性格测试的题目没有标准答案，而且性格没有好坏之分，只是各有差异。

逻辑推理题

逻辑推理题主要分为三大类：数字推理例子、图形推理例子、逻辑语言推理

这里以玛氏和宝洁的真题为例，给大家看看题目的难度。

玛氏图形推理真题

欧莱雅经典逻辑推理真题

汉斯、亚瑟、古力三个学生来自美国、德国和意大利，其中一个学法律，一个学经济，一个学管理。

已知：

﹙1﹚汉斯不是学法律的，亚瑟不是学管理的；

﹙2﹚学法律的不是来自德国；

﹙3﹚学管理的来自美国；

﹙4﹚亚瑟不是来自意大利。

以上条件成立，以下哪项为真?

a. 汉斯学管理、亚瑟学经济、古力学法律。

b. 汉斯学经济、亚瑟学管理、古力学法律。

c. 汉斯学法律、亚瑟学经济、古力学管理。

. 汉斯学管理、亚瑟学法律、古力学经济。

e. 汉斯学法律、亚瑟学管理、古力学经济。

看完之后，你的内心是不是崩溃的？这还没完呐，后面的性格测试、群面和单面才是对你的灵魂进行终极发问！

面试

在面试中，招聘者想要看到的是这样的应聘者：具有良好的沟通表达能力，清晰的逻辑思维，团队合作和领导力，与岗位相符合的能力与知识结构的自信的人。那么，面试究竟会问哪些问题呢？

快消行业面试最经典的题目莫过于宝洁八大问：

一大问 ：举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。

二大问 ：请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用最终获得你所希望的结果。

三大问 ：请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

四大问 ：举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

五大问 ：举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。

六大问 ：举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

七大问 ：请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。

八大问 ：举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。

这一个个灵魂发问，都是送命题啊！

而群面，则重点考察团队合作能力和领导力。这听起来很玄乎，你在团队里说多了也不合适，说少了也不合适，关键是如何把握自己的影响力。