美国体育管理专业有哪些优势呢？

美国体育管理专业有哪些优势？哪些大学开设体育管理专业？

超级碗圆满结束，借着超级碗的春风，我们来看一下美国体育管理专业。这个专业是专门研究体育产业的运营管理、投资分析、赛事组织、营销传播的学科，在美国通常被称为 sport management 或者 sports aministration 。

也许有人会问，为什么要去美国学习体育管理专业呢，国内不可以学吗 ? 美国体育管理专业的优势在哪里呢 ?

第一，美国是世界头号体育强国，体育产业是美国十大支柱产业之一，无论是体育产业的经营治理，还是体育产业的运行机制都堪称一流。我们的同学非常有必要，去一个成熟的环境学习人家的经营和运作体制，比如美国的体育经纪人制度等。只有体制好了，才能产生一个有活力的产业。

第二，美国大学和产业形成良性循环。我给大家一个概念，美国有 316 所大学开设体育管理专业，其中 160 个硕士项目， 27 个博士项目，其数量大约是我们国家的 20 倍。美国的校际体育是向体育产业输送运动员的主要阵地，美国的体育管理专业又是向体育产业输送优质管理人才的摇篮。这种良性循环使得美国的体育管理学科越来越成熟、完善，我们的同学也非常有必要去美国学习最完善的学科知识。

第三，美国的体育俱乐部众多、赛事频繁、媒体水平高，比如 nba 、 mlb﹙ 美国职业棒球大联盟 ﹚ 、 espn 等等，我们的同学也非常有必要去这些顶级机构获得宝贵的实践经验，好的理论加上好的实践才能更好的促进我们体育产业的发展。

重点院校：

麻省大学阿姆赫斯特分校，被 sports business journal 评为美国 sport management 最好的大学，也是少数的把 sport management 划归到商学院的学校。该校的 sport management 是美国最古老的一个，不仅在美国是第一，在世界上也是顶尖的，主要研究体育产业的商业运作，营销、传媒、内部管理等。

俄勒冈大学，该校的体育管理侧重于营销和经营，属于 mba 下面的一个方向。该校的詹姆斯·华沙体育营销中心与 nike 、 nba 等公司和机构有非常紧密的合作关系。俄勒冈大学的 ennis r.howar 是体育管理教学非常有名的大师，他主讲各种商业体育课程，也是为数不多的获得过北美 ﹙ 美国和加拿大 ﹚ 体育管理的最高荣誉“厄尔· f ·齐格勒奖”的教授。

再比如康涅狄格大学，他们学校的体育管理在教育学院的 kinesiology 运动机能学系，有着极强的教学和体育实力，该校的 sport management 专业和 espn 有着密切的联系， espn 离康涅狄格大学很近，这个专业的学生很容易进入到 espn 去实习，甚至是工作。

申请注意事项：

美国体育管理专业还比较复杂，有的开设在管理学院，有的开设在教育学院，有的又开设在健康与运动学院。有什么区别呢 ? 之前碰到一位同学，自己去了解了一些学校，发现开设在管理学院，于是就去考 gmat ，结果很多开设在教育学院和健康与运动学院下面的项目他就没法申请，因为人家不接受 gmat ，只接受 gre 。

在背景的准备方面，很多同学又缺乏行业实习经验或赛事组织经验，导致背景比较简单，难以申请顶尖项目。在文书写作方面，有的同学又不能体现出自己在体育产业内的纽带网络，在职业规划方面就会减分，因为体育管理是非常看重行业纽带的。凡此种种，都会影响到申请结果。

申请要做到早规划，要多花时间去了解细节问题。弄明白每个学校每个项目的侧重点，知道对方需要看到申请人的哪些能力、哪些背景，甚至需要申请人学过哪些课、看过哪些书等等。

美国体育产业运作模式

这条产业链的六大组成部分是：以赛事为核心的体育资产、体育媒体、赞助商、体育场馆、体育特许商品公司、体育营销及经纪公司。在美国的体育产业教科书中、体育媒体的报道中，以及市场研究公司的统计报告当中，若是提到体育产业 ﹙sports business﹚ ，一般指的就是体育核心产业。

在美国，以上这六大体育核心产业的组成部分的业务彼此互相交织，每一方都对另外五方有巨大的影响力，前五方更是体育商业运作的重大交易中不可或缺的“主角”，体育营销及经纪公司则常常被看作前五方在需要时请来帮助其更好的进行体育营销的“配角”或推手。

体育资产 ﹙ 在美国的通用名词是 properties﹚ ： 在美国，最具代表性的体育资产是职业体育和大学体育联盟、球队以及运动员，他们可以向媒体、赞助商、体育特许商品公司等出售他们的媒体权益、代言权及特许商品权益等。他们的核心商业活动则是组织及参与赛事，借此取得来自赛事的收入和利润。

赞助商： 品牌赞助商通过赞助体育资产、体育场馆和体育媒体以期达到通过体育向特定的消费者群体进行有效营销的目的。最著名的比如可口可乐、耐克、联邦快递、百威啤酒等等。

体育场馆： 场馆的核心商业活动就是与体育联盟合作举办体育赛事。与中国不同的是，大部分知名的美国职业球队和部分大学球队的主场馆大多都有不菲的冠名赞助和其他赞助收入，赞助金额经常能达到每年几百万美金等。最著名的包括 nfl 达拉斯牛仔队的主场 at&t 体育场 ﹙ 每年 400 万美金／ 20 年赞助合同 ﹚ ， nba 布鲁克林网队的巴克莱体育馆 ﹙ 每年 200 万美金／ 20 年赞助合同 ﹚ 等。

体育媒体： 媒体从体育资产那里购买常常高达每年千万到几亿美金不等的赛事媒体权益和其他媒体权益，转手又从无数迫切观看赛事节目的球迷和财大气粗想要借助赛事等体育节目营销的赞助商和广告商那里收取更多费用，一进一出之间常常创造出美国体育圈最吸引眼球的超级交易。

比如 cbs 与 turner 电视台最近刚达成的每年 11 亿美金收购 ncaa 为期三周的全国大学篮球锦标赛（俗称“三月疯狂”） 2025-2032 年媒体版权就让业界为之震动（此前的 2011-2024 年合约中该版权价格为每年 7.8 亿美金），而从过去的类似经验来看这两家电视台对转手赚回此投资成本也是充满信心。

美国体育核心产业的三大金主分别是媒体、球迷／粉丝，以及品牌赞助商。

关于 媒体 ，如上文所说，在美国体育产业的产业链里承担了金额非常可观的赛事版权和其他体育类版权费用。与中国不同的是，美国的体育版权通常由电视台同时买断电视直播和网络直播的版权，而美国的大体育电视台都有自己强大的数字网络直播平台。

球迷／粉丝 则为赛事门票、体育特许商品和大约一半的媒体版权买单（电视台、网络公司买下版权后，一半靠球迷／粉丝购买体育频道或网络付费用户套餐来收回投资，所以他们可说是媒体版权的最终接盘侠之一）。

品牌赞助商 则既为体育赞助（赞助联盟、运动队、明星、赛事、场馆等）买单，也同时是媒体版权的另一最终接盘侠——为另外近一半的媒体版权买单（操作形式包括从媒体手中购买体育赛事直播中的品牌露出以及广告时间段等等）。

从美欧等国的经验来看，体育核心产业的兴旺发达会积极有力的带动体育附属产业的消费与生产。

体育附属产业的范畴甚广，包括：体育教育培训、体育健身、体育用品、体育服装、体育智能硬件、体育彩票、体育金融服务等板块。

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