法国高商的课程模式-社团的重要性（一）

1、作为社团主席，可以为大家简单介绍一下be吗？
我曾经是skema collect＇active学生社团的marketing团队的一员，同时也是happiness社团的副主席。

*collect＇active学生社团的目标是帮助学生在新的环境下舒适地学习，通过可回收资源的再利用、iy比赛、举办中国可持续发展新技术峰会等活动提高学生们对中国生态和可持续发展的认识。

2019年春季学期结束后，2位社团主席都离开了skema中国校区。既然我们2个社团有着相似的使命和初衷，我们成员就决定将2个社团重新组合，合并建立一个全新的社团—be（bureau es etuiants）学生会。

就这样，be成为了集学生生活（collect＇active社团的使命）、健康/幸福（happiness社团的使命）和中国文化（既然我们在中国校区）为一体的学生社团！

2、全新成立的be社团有什么特别之处吗？
我在法国学习的时候，并没有参与过多的学生社团活动，对于法国学生来说，be（bureau es etuiants）更多意味着是the association of associations，代表所有学生和社团。

在我看来，我们be的初衷更倾向于向同学们传播中国文化，让他们更好地接触和了解这一个全新的、完全不同的文化，而且同时我也有中国血统。

当我刚到skema中国校区的时候，我发现身边很多国际学生对中国文化不是很了解，甚至有一些误解和偏见。我就想一定要改变这个情况，让我们的同学们学会享受在中国的生活、尊重这里的文化。

3、领导be学生会期间，你遇到过什么困难吗？
在be学生会期间，总体上比较顺利。

我当时作为副主席接受了2个学期的管理培训，因此在团队的管理方面是没问题的。 

如果说有困难，可能是我在第一个月里察觉到的一点竞争氛围，有时候，社团之间的关系会有点“紧张”。

这也是有特殊原因的：我们skema的学生来自世界各地，自然也拥有各种不同的语言和文化背景，在平时的社团活动和学习中，文化碰撞是不可避免的，为此，大家一直在进行互相磨合。当然，整体气氛是很和谐的~

同时，层出不穷的新想法时常引发新的“战争”~这也是大家积极参与活动、认真打造优秀团队的必经之路。

对于我来说，解决问题的关键在于沟通。

4、在你组织过的be活动中，有印象深刻的吗？

在近两年的时间里，我参与组织了很多活动。其中有严肃的，也有活泼的。对我而言，它们都很成功。我组织这些活动的主要目标是获得锻炼并同时让我的团队学习和提高技能，毫无疑问，我们做到了~

在我印象中最有趣的活动是game isc’over，它是一项关于探索特别食物的比赛，大家都乐在其中，我还特意为此举行了颁奖仪式。

当时活动结束后，没有获胜的同学强烈要求我再次组织一场，以此扳回一局，很快新一届的game isc’over也圆满上线了。

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