纯干货-香港中文大学MAcc会计硕士面经

从2019年开始港中文MAcc面试采用Zoom这个软件面试在线全英文群面，面试时间前五分钟输入会议号进入房间等待，面试官是一位中国人和一位外国人（Native Speaker），每组面试约6-7位同学。面试流程如下：

Part I  ：每人一分钟的自我介绍时间，自愿先后发言；

Part II ：两分钟的阅读材料以及思考时间；

Part III：总共约15-20分钟的发言讨论时间，也是自愿发言，无指定顺序。一开始大概是大家先轮流说一遍，然后会问还有什么补充的，还有想到的点就会补充发言，每个人约2-3次发言机会。氛围相对传统的case面较为轻松，更像是课上的案例讨论，不涉及presentation。

案例问题如下：

问题案例一：A公司是一家日本跨国汽车零部件生产商，在四大洲均有产地，与众多知名车企有合作，但因为其生产的安全气囊有质量问题，导致这些车企要大规模召回车辆，所以A公司赔偿赔到破产了。后来它的主要竞争对手B公司（不太记得是中国公司还是美国公司）收购了A公司，问为什么B公司在质量丑闻后仍愿意收购A公司？让大家分析一下有哪些可能的原因。

问题案例二：如果你是外国零售公司的经理想要进入中国市场，你会和腾讯还是阿里巴巴合作？请讲述两家各自的优缺点。Prof Patrick对我们临时加了个问题是讨论支付宝对传统银行的挑战，银行如何应对，不过他说只是兴起临时问的。没有给问问题的时间，每组之间时间卡的很紧。

问题案例三：香港加班严重，政府想出台政策限制加班，让employee每周上标准的40小时，问支不支持这个政策。参考回答可以为加班是市场选择的结果，可以举IPO与做年审的例子，说作为类似investment banker/auitor，不加班或不快点帮客户完成目标，客户是不高兴的。而且有些人喜欢不加班放松，有些人天生就是工作狂，出台这政策没啥必要。还不如投入多点精力去禁止雇主强制雇员加班。

问题案例四：中美贸易战对中国和美国经济分别的影响。

问题案例五：香港老龄化的impact和solution，后面又引申到了大陆老龄化相关的问题。

问题案例六：滴滴打车目前是中国最大的用车服务企业，目前正计划逐步开展hotel-booking业务，请问为什么？它要怎么和美团、携程去竞争？面试官又追问了一下这个业务对滴滴的value在哪里？对你们来说，美团的优势是什么？

问题案例七：阿里巴巴去年双十一创造新销售记录，这巨大的成功背后的原因是什么？你认为双十一销量未来还会继续增长吗，为什么？

问题案例八：三星Note 7爆炸事件对三星公司的影响和如何完善产品质量控制。答题思路：1、 影响：从市场、消费者、竞争对手和利益相关者的角度分析问题。例如，影响其他电子产品的市场份额，消费者对三星的产品失去信心，竞争对手利用这次事件攻击三星，金融投机者卖空三星的股票等；2、 质量控制：调查此次事件的原因，增加内部控制，对设计、采购、生产等流程进行检查和完善内部管理规范等。

总的来说，题目还是比较常规的，有一定商科背景的学生都能想到一些点去回答，最主要的是展现自己的business sense、逻辑和自信。其他面试小组的题目还有利润预测、产品质量问题、是否应该禁止加班等开放性问题，由于题目不会重复，所以未来收到面试通知的同学还是多看一些case，准备一些基本的分析框架，与真实生活中的案例相结合，讲起来会更有条理一些。而且细心的学生也会发现很多商业案例分析其实都是当年的《经济学人》热点文章讨论的内容，所以建议有意向备考香港商科硕士并且需要参加类似面试的学生提前一年养成阅读英文版《经济学人》的习惯，熟悉各类商业热点事件的英文表述和一些英文原版探讨的观点内容。

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