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里昂高商的高层管理课程

时间:2020-02-19 16:30:09 收藏0 阅读 评论0 点赞0
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法国里昂商学院由法国里昂商会于1872年创立
想留学,没方向?还不点我快来聊?

法国里昂商学院由法国里昂商会于1872年创立,是一所世界知名的全球化商学院。学校现有来自90多个国家7,260名学生,以及6,200名高管课程学员,在全球设有六大校区,分别位于里昂、圣艾蒂安、卡萨布兰卡、上海、巴黎、布巴内斯瓦尔,并与全球181所大学和机构建立了学术合作伙伴关系,其校友人数多达32,000人,遍及全球120个国家。

同时,为打造产学研一体化发展,培养国际化产业领袖人才,法国里昂商学院先后建立了美好商业中心、欧亚体育产业中心、全球人力资源与组织创新中心以及全球商业智能中心,未来还将建立更多研究中心,实现资源共享,价值共创。


“被动宅”的日子,让我们被迫放慢了生活节奏,获得了一次深度思考的机会。“被迫停业”的时期,大大小小的企业也不得不想办法创新和转型,在危机中寻求生存之道。

疫情期间,法国里昂商学院We are Here系列陆续推出人文、经济等多领域智库,为深度思考提供广阔视角。透过疫情,跳出当下,我们更加需要去了解历史,了解文化,了解社会和经济的运作机制。

我们展开来看,回顾过去的30年,或者人类历史上的几十年、几百年,大家会发现变化这件事是从来没停止的。各式各样的挑战、危机都会变成企业外部环境的组成部分,所以大家说不确定性已经是常态,快速地变化和迭代已经不局限于一个特定的时期。对于企业家,如何在这种情况下向内寻求定力,向外探索可能?是组织获得成功的原动力中,最最关键的部分。我把它称之为:要变,要学会变,要学会拥抱变化。但又要在无序中洞悉有序,要管理好这样的变化。

当然,我们还是要采取行动、聚焦业务,还是要为客户创造价值。作为企业必须要盈利,作为企业我们要能够挺过这个时期。这个过程中,除了愿景清晰,拥抱变化外,全员赋能也是很重要的事。必须始终以客户为中心,始终要想客户需要什么。事后也证明了阿里在这个时候获取了更多的客户,提供了更好的服务和体验。所以怎样能够顺应环境、守正出奇,在战略实施的过程中不断地突破,不断地创新,做到战略敏捷。这三条总结起来我们称之为组织致胜的“Y模型”:变而有序、赋能全员、战略敏捷。在这样的快速变化下,我们怎么能够变而有序,怎么能够将全员赋能,同时保持在战略上战术上的敏捷,这是非常重要的核心。



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高中毕业选择法国留学,海归背景,获得名校硕士学位。从业经历7年,案例近1500,巴黎五大,巴黎六大,巴黎七大,巴黎十一大,HEC法国排名第一高等商学...展开全部

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