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创业管理（ Entrepreneurship ）
主要研究的是如何开发、组织、运营一个企业，让其有能力承担可能面临的风险，并获取利润。尽管创业管理的研究更多的是集中在对企业的启动和运营上，但在实际生活中对于刚起步的企业来说，如何处理缺乏资金、经济危机、糟糕的商业决策、缺乏市场需求等商业危机也是创业管理中不可或缺的一部分。从经济学的角度来说，企业家是能够发现机遇、抓住机遇并将其变成在商业上具有可行性的产品或者服务的个体，从这个角度来说，创业管理还包含已经成立的公司从事的创新行为
专业概述 无论企业大小，创业管理理念都不可或缺。企业家可以根据创业管理理论创造新的产品与服务，进而改变整个市场的价值观。成功的企业家都要了解四个基本的创业管理理论：一、抓住机会重新整合资源，让其产生利润；二、个体差异化，即要有优先接触某些人或者优先识别机会的能力；三、学会承担一定的风险；四、创业需要整合一系列人员和资源。正是因为这一系列的原因，企业家也会被人看做是创新者，而管理和建设团队的能力也成为了成功企业家最基本的属性。 在创业管理领域，失败和风险有时是一种奖励。大多数企业在开始运营的五年之内就以失败告终了，选择了创业，就要做好失败的准备。一般来说，机遇总是和风险并存的，当企业家看到了一个行业发展的机会，这意味着很大程度上这个机遇存在着相应的风险。创业管理的存在不仅能让学生了解如何开创新事业，也能让学生学习如何将创业者的精神运用到其他项目中
热门课程： 针对创业管理的特征，美国的一些大学开设了相关的创业管理专业。在学校里，创业管理专业的学生主要会学习如何识别、评估、应对新的商业机遇。除此之外，该专业学生还要学习培养自己的管理能力、学习如何开创属于自己的事业、或者如何将自己的创造力以及热情投入到现存的商业中去。 好的创业管理项目不仅教授学生理论知识，还会通过实际案例让学生进一步了解现实生活中创业可能遇到的难题。通过分析现存企业中存在的问题，学生能够将书本中的知识融会贯通。在学习专业课程的过程中，学生要学会从宏观的角度看待问题，但同时，也要有足够的经历关注细节，将想法落实到行动中去。 例如，创业管理课程的相关知识其实是可以应用到各行各业中去的，虽然学生学习的是创业知识，但若学生的兴趣在于戏剧，那么学生完全可以利用自己课堂所学的创业管理知识去创办一个影视公司。又比如有工程学背景的学生可以运用自己的创业管理知识判断哪些产品不仅有创新性，还有足够的市场需求。
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黄懋昆
