6元钱，能在日本买到什么？

100日元，约合6元人民币。在中国国内，6元钱，还真的不知道能买到什么了。我今天在上海的超市买了小瓶咖啡，还花了6.5元。 跟日本价格没啥区别。 不过在日本，这6元钱能买到上千种商品：从食品、化妆品、生活用品、小五金、厨具到文具、塑料制品、装饰品、宠物花草用品等五花八门，一应俱全。也就是说，如果你不是土豪，百元店里的东西，足可以维持日常生活的需要。锅碗瓢盆，各种厨房用品；有吃有喝的：方便面，各种调味料……甚至有穿的，领带和衬衫，拖鞋胸罩……笔者家从厨房洗剂，到竹筷纸杯，都是用的百元店商品。如果需要，还可以买到灭杀蟑螂的药剂。当然笔者家里“小强”还没有看到过。

这就是日本的百元店。在东京街头，也随处可见。比如繁华的新宿东口附近，就有一家近1000平方米的百元店。在百元店中，经常可以看到推着购物车的家庭主妇、中老年人以及外国人的身影。可以说百元店无论是在日本的零售业、还是在人们的生活中，都已成为一个必不可少的存在。
便宜，还是便宜 便宜的价格是百元店最大的卖点。在日本，一名普通公司职员的月工资约为30万日元，相比之下，100日元是微不足道的。因此，花100日元买东西“就和扔钱差不多”。花个2000日元，可以买20件商品，要是买瓷碗，可以让你抱不动。

质量保证 在日本这样一个商品经济高度发达的国家，完善的法律制度与严格的商品检验体系使得假冒伪劣产品几乎无法生存。因此，即使是百元店里的商品，也不允许出现质量问题。以大创产业株式会社的“100元店大创”（以下简称“大创”）连锁网络为例，矢野社长创业的时候，百元店商品的成本一般为70日元。矢野认为这样低的成本开发不出好商品。于是，他下决心就是花99日元也要开发出高质量的好商品。
除此之外，百元店里的商品品种并不单调。大创就在“价廉物美”的基础上，推动了“价格革命”。

如果一个漆碗卖得很贵，顾客可能就只买一个，也装菜也装饭。而100日元一个的漆碗会使顾客的生活更讲究，菜、饭、面条各有各的专用碗，让全家人体验到调节气氛的喜悦。一个锅架如果便宜到了100日元，用途也就广了，有些顾客会买上三四个回家做花盆架。5000日元1瓶的葡萄酒，让人只有在特殊的场合才来上一杯。可要是300日元一瓶的话，就会和喝啤酒的感觉一样，每天都能来一杯。大创的百元店就是这样成为家庭主妇的快乐园地，每天向来购物的65万顾客出售愉快和享受。正如矢野所说：“当你走进摆满你想要的东西的店铺，你的心情是会很愉快的。大创不是一个卖百元商品的地方，而是向顾客提供愉快的地方。”
顾客从大创的百元店满意而归时，大创员工的心情也一定很愉快，因为为顾客提供了价格低、品种多的选择，顾客难免要多买几件原本没打算买的东西。

一半中国制造
百元店里的商品至少有一半以上是“中国制造”。利用中国廉价的劳动力，日本百元店才能保持价低而质优。不过，百元店对供应商的要求可不低，给它们供货的厂家必须是“不同凡响的厂家”。为了不让顾客对单调的商品厌烦，就要变化。大创每月销售的新产品达700种之多，其中约80％是特有产品，商品总数超过2万种，以每天20种以上的速度推出新商品。庞大的新商品开发计划，创造出了别人难以模仿的、品种齐全的商品群。

 百元店开连锁 相对于大商场一件商品标价动辄上万日元，百元店往往需要出售100件商品才能达到同等数量的销售额。加上单个商品的利润有限，就必须薄利多销。因此，百元店一般都是连锁经营，营业面积也越来越大，超过300平方米的大型店越来越多。这些店多位于大型购物中心内，往往像百货商店一样，占据整整一层。近来在东京近郊的千叶县，甚至出现了与大型超市一样拥有上万平方米营业面积、商品种类多达数十万种的巨型百元店。百元店再也不是小本经营的买卖了。大创80年代起发展百元店，90年代飞速发展，平均每天新开两家连锁店，现在已经发展成为一家拥有1000多名员工，2400多家连锁店，年销售额超过2420亿日元的大型企业，店铺遍及日本、韩国、台湾、新加坡等国家和地区。

由于价格竞争的优势，很多商场、超市、便利店都被迫放弃了与百元店所销售的商品重合的部分，把小商品的零售市场拱手让给百元店。可以说，百元店已经改变了日本零售业的格局。