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亚马逊的面试就有这么一个隐藏Boss。
他不属于你要加入的team，可能来自一个和你八竿子打不着的部门。他坐在面试官里面，看起来人畜无害，问的问题也不算刁钻，但他手里握着一张牌：一票否决权。
就算Hiring Manager和其他三个面试官都投了Yes，他一个No，你就回家了。
这个隐藏Boss叫Bar Raiser。
这个Bar Raiser，其实是亚马逊内部经过专门筛选和培训的资深面试zhuanjia，被加入到面试Loop中，确保整个面试过程不会“跑偏”。
Bar Raiser有一票否决权，这是让候选人“害怕”的一点。Bar Raiser制度的核心目标就是：保持全公司招聘标准的一致性，确保你在A团队面试拿到的offer，和在B团队面试拿到的offer含金量一样。
很多人误以为Bar Raiser的任务就是尽量不让人过，这其实是错的。Bar Raiser不是你的敌人，而是整个面试质量的“守门人”。
Loop通常有5个面试官——1个Hiring Manager，1个Bar Raiser，3个辅助面试官。
每个面试官会被分配不同的“考察维度”（亚马逊叫competencies），以确保全面覆盖。Bar Raiser在面试开始之前，就会审查这些维度分配是否合理。
Bar Raiser通常会负责一轮BQ面试（围绕Leadership Principles），但更重要的是，他在观察整个面试流程是否公平、合规、有效。
这是Bar Raiser权力的环节。所有面试官面完之后，会在一个会议室里集中讨论候选人。这个会叫Debrief（也叫Hiring Meeting），由Bar Raiser主持。
在这个会议中，每个面试官分别陈述自己的评估以及理由。Bar Raiser会引导讨论，确保每个意见都有事实支撑，如果投票出现分歧（比如3:2），Bar Raiser拥有裁决权。
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