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一，培养技能
1.管理项目的范围、成本、时间和质量，始终关注项目利益相关者定义的项目成功。
2.在整个生命周期中使项目与组织的战略计划、质量保证流程和业务合理性保持一致。
3.与项目利益相关者协商，定义并管理项目的总体范围、可交付成果、限制条件、绩效标准、基准（包括财务方面）和资源需求。
4.实施项目管理知识流程、生命周期和概念、工具与技术，以实现利益相关者定义的项目成功。
5.调整项目以应对内部和外部出现的问题，提供创造性和灵活的解决方案。
6.以专业的方式与团队和利益相关者互动，尊重差异，以确保协作的项目环境。
7.管理沟通，确保及时、适当地生成、收集、传播、存储和处置项目信息，以帮助实现项目目标。
8.在项目规划中应用适当的法律和道德标准，以满足行业和客户的期望。
9.调整项目管理实践，以满足多个经济相关部门（如咨询、政府、艺术、媒体）利益相关者的需求。
10.将项目管理实践应用于与利益相关者的需求相关的新计划、举措、产品、服务和活动的启动。
11.制定全面的项目计划，包括规划和控制程序、资源管理和风险管理计划。
二，就业前景
项目管理专业的毕业生可以期望在各行各业的各类规模的公共或私营部门组织找到合适的就业机会（如信息技术、建筑、交通运输、教育、制造业、医疗保健等领域），并担任从入门级到高级管理层的各种角色， 包括项目助理、项目管理助理、项目协调员、项目经理、项目管理专员、项目调度员、项目会计师、项目行政人员、项目主管、项目管理顾问、项目分析师、项目工程师等。
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唐儒杰
