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一、实习公司介绍
德勤咨询公司是德勤集团主管咨询业务的子公司,由德勤集团咨询部门发展而来,过去 4 年,德勤咨询收入的年增长率都超过 30% ,为五大之首。受审计和咨询共存争议的影响, 2002 年 2 月 7 日,德勤国际会计师事务所正式对外宣布,德勤咨询脱离德勤集团而成为完全独立的咨询公司。德勤咨询分支机构遍布世界,涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等,客户关系管理是它的一大长项。 德勤咨询公司在全球管理咨询公司中处于领先地位。它可以对企业经营全过程提供全方位服务,如发展战略、日常经营、信息技术和人力资源管理。针对商业机构和政府领导人面临的特定的严重问题,德勤管理咨询公司能够帮助其开发和实施创新方案。作为提供财务、经营、信息技术咨询服务的佼佼者,德勤咨询同客户在实施有效管理咨询方案方面保持密切合作,以使企业更具效率与竞争力,获得更大的利润。德勤咨询涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等。 德勤咨询将通过以下服务来评估并实施客户财务与经营改进计划:企业业绩评估和改善策略、财务分析和建模、合并和收购分析、 价值管理(Value- Base Managemen) 和战略事业管理 (Strategic Enterprise Management) 、作业成本控制 (Activity—Base Costing) 、 战略成本管理(Strategic Cost Management) ,等等。 在这一领域,德勤将通过客户企业内外两部分的供应链分析,提出供应商管理、产品生命周期管理和物流后勤管理的相关方案,剖析企业整体的价值流以重组业务流程。另外,它还提供企业兼并方面的服务。 德勤咨询公司认为,企业的竞争优势来源于企业聚焦核心能力并外包其他业务,这是因为:在核心能力方面集中资源和精力不仅可以产生最大的产出,而且可以阻止来自现有和潜在的竞争者方面的竞争,充分利用外部供应商的特定能力,还可以降低风险、缩短周转期、更好的满足消费者需求。 另外,德勤咨询公司在组织战略 、人力资源与薪酬策略等方面也颇为擅长。
1 、熟悉并掌握咨询工作分析问题的思路和项目方法;
2 、客户企业内部正对、对标国际国内领先企业,提供先进案例;
3 、利用分析行业动态,如对行业、企业、政策等信息的搜集分析,形成对行业的理解和判断;
4 、利用模型测算,分析市场容量、企业未来发展,为战略规划提供依据。 上述工作内容视具体项目和领导安排而定,或有所变化。
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服务专线: 400-010-8000
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